培訓規劃主要是確定一場企業團建培訓的總體框架安排，搭好框架后，其他工作才能在此基礎上進行。拓展訓練規劃的具體內容包括：培訓對象、培訓內容、培訓講師、培訓方式等諸方面。根據經驗，培訓規劃一般需要在一場培訓前2—3個月左右開始進行。

　　1、培訓對象方面，不同崗位、不同級別、不同階段的員工，需求的知識、技能、關注點也不盡相同。因此，企業團建培訓的，要像細分市場一樣，細分培訓對象，把同一知識、同一水平層面的員工安排在一起培訓，這樣就可以避免學員接受課程深淺不一的情況，有利于培訓現場的充分交流和溝通，提高培訓的效率和滿意度。

　　2、培訓內容層面，需要通過調研，了解人員工作中的難點和亟需解決的問題，確定企業團建重點。如營銷培訓，就包括營銷原理、推銷技巧、渠道開發、客戶維護等內容，就需要了解人員希望講解的重點是哪部分，是理論傳授還是實戰演練，希望掌握哪些技能等。

　　團建家隸屬于上海團見管理咨詢有限公司，我們擁有專 業、系統的培訓體系，量身定制培訓課程、獨立壓法管理項目，為企業打選高效能、高執行力、高向心力、高實踐力的團隊。內部教練導師，行業資歷10年以上，針對行業需求、管理層級設置激發人員動能、推進企業發展的培訓戰略，是企業不可分割的助力者。隨時歡迎您的來電!

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